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江苏分公司谋篇布局行稳致远

刚刚过去的2017年,江苏分公司在十九大精神鼓舞下,按照中国十七冶集团大干动员令和四季度施工生产及安全工作会议要求,自我加压、全力以赴向实现经营规模新跨越的目标发起冲刺,12月底前超额完成十七冶下达的营业收入、利润和新签合同额等各项主要经营指标,各项管理工作持续有效向前推进。

201812日新年第一个工作日,为落实好新一年各项工作,公司召开会议进行全面部署,从以下几个方面进行谋篇布局:一是继续组织开展好党的十九大精神的学习讨论,把十九大精神落实到提质创效工作中。公司将各项计划指标全面分解落实到各在建工程项目,用经营计划指标完成来检验学习的进展和效果。二是紧紧抓住南京江北新区大建设机遇,持续发力拓展市场,抓紧几个重点信息跟踪,争取短时间内取得突破。同时,抓紧完成上年度中标项目的合同落地工作。三是做好在建工程项目建设,各项目部要依据合同工期要求,认真做好后续整体计划安排和编制工作,确保部分项目2018年依据合同按期完工并交付。四是加快推进已完工程结算,各在建项目要高度重视各类资料收集和整理,为后续决算工作做好充足准备。五是持之以恒抓好在建工程项目的施工安全生产及技术质量工作。六是坚决执行中央八项规定精神,厉行节约,严格控制费用支出,用有限的资金保证施工生产正常进行。

新年新气象,新年新征程。目前,公司上下精神倍增,公司领导率先将营销和资金回收目标责任落实到人,全公司员工齐心协力正朝着完成年计划、实现经营规模新跨越的目标持续发力,通过全员不懈努力和锐意进取,积极有效推进公司在发展的征途上行稳致远。